新房装修设计费收多少合理 新标准提供参考

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  闽南房产网讯 在整个装修过程中,设计通常被称作“灵魂”,也往往是消费者最报期待的有一个环节。但当家装企业向消费者提出,需用为设计师甩掉的几张图纸买单时,大多数消费者仍会产生“谈钱伤婚姻说说”的想法。我觉得随着业主消费观念的提升,过后刚始于逐渐有消费者你要主动花钱买设计,但这笔费用收哪几块大概,消费者心里还是没谱。

  近期,中国装饰学好颁布了关于《住宅装饰装修工程设计收费标准指导意见》(试行)的通知,在设计费的收取那此的问题报告 上,为消费者提供一定的参考。业内人士认为,收费标准指导意见的出台,为规范装修市场起到了不利于作用。但要让其不变为一纸空谈,关键还是要靠设计师不断修炼内功,并能得到消费者认可。

  设计费收哪几块合理

  新标准提供参考

  在不少有过装修经历的业主看来,装修就让有一个不断比质比价的纠结过程。比如在装修的头有一个环节设计上,就或者 过后刚始于我能 晕头转向了。在家装市场逛上一圈太难发现,在设计费用的收取那此的问题报告 上,不同家装企业有所许多人 的收费标准,市面上设计师们的设计费从几十元到三四百元每平方米不等,总要公司以免费设计为噱头。

  “收不收设计费,收费高还是低,一套房子装修下来起码会差大几千元。”想省钱拿免费设计,又怕天上很多白掉馅饼。想花钱买设计,但设计师之间的差价,又让此人 不知要怎样选则,业主刘小姐很犯难。

  近期,中国装饰学好颁布了关于《住宅装饰装修工程设计收费标准指导意见》(试行)的通知,通知指出,设计费收取标准为设计师3000元/㎡起、主任设计师3000元/㎡起、高级设计师3000元/㎡起,或可为消费者提供参考方式。

  太难 ,付了钱购买的设计图纸跟此人 上网查的免费效果图有那此区别呢?通知中指出,所提供的设计图纸内容应包括:设计说明;平面布置图;照明布置图;顶面天花图;地面材质及拼花图;开关、照明、插座定位图;主要空间立面图;主要剖面图;有点痛 造型大样图;现场制作家具样图;电脑效果图;主要材料说明。

  费用实际收取状态

  设计师灵活把握尺度

  尽管有指导意见推出,家装公司也总要所许多人 的收费标准,但事实上在设计费的收取过程中仍会碰到不少困难。

  设计乱象多,是设计费难收的有一个重要导致 着。泰昌装饰设计师郑先生指出,目前市场上,有就让设计师拿沒有优秀的原创作品,直接将网络上的图片东拼西凑后交给业主。“抄袭的东西有形无神,细微差别的叠加,总要让最终呈现的效果大打折扣。”另外,市场上从业人员水平良莠不齐,有的设计人员,我觉得会制图,但或者 在布线等实际那此的问题报告 上,无法为业主提供完善的除理方案,业主自然不你要买单。

  就让在设计费用收取的推行中,大偏离 家装公司还是会根据当地实际状态,灵活进行调整。以家和装饰为例,设计师郑小姐告诉皇冠体育记者,公司根据设计水准和经验等标准,将设计师分为普通、主任、首席、设计总监等级别。设计费用的制定,除了与职位有关外,也与方案的难易程度有关。如现代简约风格,设计费就比中式、欧式高。一般来说,首席设计师每平方米的收费是300元起,主任设计师在3000~3000元每平方米,首席设计师在3000~3000元每平方米,设计总监每平方米费用在3000元以上。考虑到漳州业主在消费观念和收入水平上,与一二线城市居民还发生一定差距,就让在实际收取中,或者 业主选则由家装公司包施工,多数公司还是会酌情在设计费上打个折扣。

  设计师提高自身实力

  是规范市场收费的关键

  “设计是设计师付出劳动的成果,要求得到合理的报酬无可厚非。但你你是什么劳动成果,要得到消费者的认可,才有其价值。”中国建筑学好室内设计分会秘书长欧先生表示,目前漳州已有需用收到300余元每平方米的设计师。总要团队通过设计方案的PK,将厦门的高端客户吸引到漳州。有些正规品牌公司,如双星装饰,有专门的公装设计部,每年靠提供纯设计收取的费用,已成为公司一项重要的盈利点。星艺装饰、三星装饰、家和装饰、华浔品味装饰等公司,都时有客户上门,主动要求购买纯设计。“那此状态都说明了,好设计并不缺市场。”

  或者 ,想让设计师的劳动成果得到业主肯定,心甘情愿付费,关键还是要通过提高设计师自身的业务水平。

  而很多的家装企业,也正朝着正确的方向努力着。华浔品味装饰设计总监明先生表示,总部每年总要为设计团队安排各类进修班,在进修班中,来自不同城市的设计师们需用互相交流沟通,起到开阔视野、更新观念的作用。此外,今年总部还为设计总监提供了出国考察的或者 ,以便了解国际性的设计新趋势,那此都为设计师向业主提供更优质的设计方案奠定了基础。

  星艺装饰也从9月份起,升级了设计方案,增加了关键造型的大样图,通过“加量不加价”的服务,争取让更多消费者对设计费的收取产生“物有所值”的感受。

  双星装饰则于今年继续细化部门分工,提高员工待遇。双星装饰负责人林先生认为,完善的管理机制,并能发挥每此人 的优势,在调动有些人积极性的共同,也并能让员工产生归属感,为培育“招牌”设计人员提供“土壤”。